建筑業(yè)“營改增”即將于5月1日全面實施，為切實增強集團上下“營改增”稅收風(fēng)險的防控意識，提升稅法的遵從能力，4月11日上午，集團公司在和美金磐大飯店和美廳舉行了建筑業(yè)“營改增”專題講座。參加本次講座的有集團領(lǐng)導(dǎo)，分公司經(jīng)理，項目部經(jīng)濟責(zé)任人、財務(wù)人員、材料員及公司全體員工，集團公司財務(wù)總監(jiān)杜秋卯主持會議。

    本次講座邀請了資深稅務(wù)專家、金華中稅通稅務(wù)師事務(wù)所趙新老師，他以案例為主，深入淺出、通俗易懂的講課方式，通過講解“營改增”推進改革時間表，營業(yè)稅與增值稅計稅方式轉(zhuǎn)變及建筑行業(yè)可能執(zhí)行的細節(jié)政策，加深與會人員對“營改增”知識和動態(tài)的了解；從稅負影響、財務(wù)指標、稅收籌劃、核心競爭力、經(jīng)營模式等方面全面細致的總結(jié)營改增對建筑企業(yè)的影響，并提出數(shù)據(jù)測算、調(diào)整經(jīng)營、制度建設(shè)、規(guī)范管理、健全法務(wù)等方面的應(yīng)對稅改措施。

    杜總監(jiān)在總結(jié)講話中指出，項目部與公司相關(guān)部門人員要主動學(xué)習(xí)營改增政策，尤其作為項目管理核心的項目經(jīng)理要具備洽談合同是否含稅、增值稅專用發(fā)票等重要思想意識。要求相關(guān)部門進一步梳理施工的老項目，對尚未簽訂合同的工程要盡快簽訂合同并辦理開工許可證，為集團“營改增”平穩(wěn)過渡奠定堅實的基礎(chǔ)。

    近年來，在國家經(jīng)濟整體下行及建筑行業(yè)變革調(diào)整背景下，集團公司不斷深化內(nèi)部改革，敏銳地把握政策改革動向，增強法律風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險的防范，應(yīng)對建筑業(yè)“營改增”，公司領(lǐng)導(dǎo)管理層超前謀劃，全面考慮，通過信息化建設(shè)、安排公司和項目部相關(guān)管理人員“請進來走出去”形式接受專題培訓(xùn)等多種方式積極應(yīng)對，并利用季度項目經(jīng)理例會、專題工作會議等多渠道為項目經(jīng)理灌輸理念，加強稅務(wù)意識，引起項目經(jīng)理高度重視，加強政策學(xué)習(xí)，做好應(yīng)對措施，使集團公司實現(xiàn)由營業(yè)稅到增值稅的順利平穩(wěn)過渡，將改革的陣痛降低到最小的范圍內(nèi)。  (唐曉兵)